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第一層面：頂層計劃—組公司運營與戰略規劃通過對戰略分析和規劃，明確公司的戰略目標，確保公司戰略的落實執行。首先，根據公司的使命、價值觀和愿景，分析公司所處的內部環境和公司現狀。其次，確定戰略主體和目標，制定具體的戰略實現路徑及目標的衡量指標和標準。最后，制定行動計劃方案。梳理和優化公司...
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【編者按】每個企業都會有自己的薪酬結構，有的企業薪酬項目很多，有的呢有相對單一。從薪酬機構上來講，主要分為四大部分，即基本工資、補貼、變動工資、福利。薪酬結構的設計其實就是企業根據自身的特點，對這四大部分進行西華，每個部分選擇合適的薪酬項目。通常，企業的薪酬結構主要有一下三種模式。1、全面...
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【編者按】今年，由于疫情的影響，國內外經濟增長速度放緩、市場需求變化、實體經濟以及產業發展低迷等多種因素影響，產業園區的發展普遍遭遇瓶頸，甚至出現大量的“僵尸園區”，這種現象不僅造成了海量土地、人才、產能、技術以及投資等要素的嚴重浪費，也影響了經濟的健康發展。 在這樣的新發展形勢下，過去...
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【編者按】眾智云慧的顧問曾經提過，當我們覺得人力資源管理工作越來越難的時候，很可能就是我們的管理思路與企業人力資源實際情況脫節的時候，而往往這個時候就需要專業的咨詢團隊進入，避免不同的人力資源模塊互相抵消。那在績效管理這塊需要怎么解決呢？一、切斷績效工資使其各自獨立以往傳統的績效...
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【編者按】我們都知道任何管理理念、原則，沒有抓手就無法生根開花結果。不同層次領導需要使用不同層次抓手，特別是2020年由于新冠疫情的影響，我們在這最后歲末年初的階段應該從哪里著手呢？一是企業年度戰略布局、工作部署的問題。在新時代、互聯網和微利時代三大環境疊加之下，企業取勝之道，關鍵在于戰...
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【編者按】在我們討論流程框架的意義之前，我們需要先知道流程框架是什么？眾智云慧的高級顧問則認為流程框架是業務運行的藍圖，需要全盤的規劃和思考，形成提綱挈領的綱要，從而指導流程體系的逐步建立——這便是企業的流程框架。那么流程框架又有哪些意義呢？第一， 流程框架可以讓我們知道，企業的運營需...
