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關鍵詞：成都管理咨詢 十五五規劃 戰略 薪酬 績效 人力資源 作者：眾智云慧管理咨詢CRC行研中心日期：2025年2月24日正文：二、降本增效的常見誤區與挑戰1．認知偏差導致的陷阱在降本增效的征程中，不少企業因認知偏差而陷入陷阱，阻礙了自身發展。其中，只關注顯性成本、忽視隱性成本是常見誤區之一。顯性...
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關鍵詞：成都管理咨詢 十五五規劃 戰略 薪酬 績效 人力資源 作者：眾智云慧管理咨詢CRC行研中心日期：2025年2月24日正文：一、降本增效：企業發展的必由之路1．時代變革下的企業抉擇在當今風云變幻的商業格局中，宏觀經濟環境的波動猶如洶涌浪潮，不斷沖擊著企業的發展根基。全球經濟增長的不確定性、貿易...
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關鍵詞：成都管理咨詢 十五五規劃 戰略 薪酬 績效 人力資源 作者：眾智云慧管理咨詢CRC行研中心日期：2025年2月19日正文：“十五五”規劃（2026-2030）是我國在全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標基礎上，面向2035年基本實現現代化目標的重要銜接性規劃。各地方政府、各國央企和事業單位開始籌備、啟...
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KPI關鍵績效指標法是很多企業使用的績效管理指標設計方法。績效指標提取較為重要，也是難點。績效指標提取方法包括以下四種：方法一：基于關鍵成功要素提煉；方法二：基于戰略目標自上而下分解；方法三：基于崗位職責自下而上提煉；方法四：基于業務流程橫向分割。在之前的薪酬績效咨詢技術分享中，眾智云慧...
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KPI關鍵績效指標法是很多企業使用的績效管理指標設計方法。績效指標提取較為重要，也是難點。績效指標提取方法包括以下四種：方法一：基于關鍵成功要素提煉；方法二：基于戰略目標自上而下分解；方法三：基于崗位職責自下而上提煉；方法四：基于業務流程橫向分割。在之前的薪酬績效咨詢技術分享中，眾智云慧...
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戰略地圖是羅伯特·卡普蘭在平衡計分卡的基礎上研發出來的，是用來描述企業戰略的一種工具。平衡計分卡只是說明了可以從財務、客戶、運營和學習成長四個維度來分解指標，但對四者之間的邏輯關系說明不夠。而戰略地圖詳細地說明了這四個維度之間的邏輯關系，如何根據企業戰略提取財務層面的指標，如...
