關(guān)鍵詞：成都管理咨詢 十五五規(guī)劃 戰(zhàn)略 薪酬 績效 人力資源
作者：眾智云慧管理咨詢CRC行研中心
日期：2025年2月19日
正文：
“十五五”規(guī)劃（2026-2030）是我國在全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)基礎(chǔ)上，面向2035年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的重要銜接性規(guī)劃。各地方政府、各國央企和事業(yè)單位開始籌備、啟動(dòng)該工作。
《“十五五”規(guī)劃報(bào)告》的編制只是其中一個(gè)工作，還包括《“十五五”規(guī)劃編制工作實(shí)施方案》《“十五五”規(guī)劃報(bào)告規(guī)劃體系（業(yè)務(wù)、職能、保障等）》《“十五五”規(guī)劃編制計(jì)劃和要求》《“十五五”業(yè)務(wù)規(guī)劃編制提綱》《“十五五”職能規(guī)劃編制提綱》《“十五五”規(guī)劃編制工作進(jìn)度控制》等配套方案。眾智云慧管理咨詢CRC行研中心“十五五”規(guī)劃編制組將陸續(xù)為您系統(tǒng)介紹相關(guān)方案和編制注意事項(xiàng)。本期我們先為您介紹規(guī)劃工作階段、時(shí)機(jī)、內(nèi)容和管理。
“十五五”規(guī)劃編制工作階段
戰(zhàn)略規(guī)劃不僅是呈現(xiàn)一個(gè)科學(xué)的報(bào)告，更是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程。從啟動(dòng)到宣貫實(shí)施，“十五五”規(guī)劃工作可以分為八個(gè)階段：建立工作體系與規(guī)劃啟動(dòng)、前置課題研究、內(nèi)部調(diào)研診斷、公司發(fā)展分析評(píng)估、戰(zhàn)略調(diào)研階段成果評(píng)估、“十五五”規(guī)劃初稿編寫、報(bào)告修訂與發(fā)布、規(guī)劃宣貫等。
“十五五”規(guī)劃編制工作時(shí)機(jī)
從“十五五”規(guī)劃的工作階段和內(nèi)外部配合程度的角度，該工作需要6-12個(gè)月時(shí)間，采用引入外部管理咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)外結(jié)合開展，也需要數(shù)月時(shí)間。因此，我們需要根據(jù)公司或上級(jí)的時(shí)間要求向前倒推至少8-12個(gè)月時(shí)間，以2026年2月發(fā)布為例，則需要再2025年2-6月前啟動(dòng)開展該工作。
“十五五”規(guī)劃編制工作內(nèi)容
從規(guī)劃報(bào)告的角度出發(fā)，“十五五”規(guī)劃內(nèi)容包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)部分；從規(guī)劃研究的角度出發(fā)，應(yīng)報(bào)告戰(zhàn)略調(diào)研、戰(zhàn)略分析、目標(biāo)制定、實(shí)施規(guī)劃等；從規(guī)劃工作管理角度出發(fā)，應(yīng)包括啟動(dòng)方案、編制工作實(shí)施方案、規(guī)劃報(bào)告體系、編制提綱、進(jìn)度控制方案等內(nèi)容。
“十五五”規(guī)劃編制工作管理
“十五五”規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是集體智慧，更是“一把手工程”。涉及國資委管理機(jī)關(guān)、上級(jí)集團(tuán)、下屬分子公司、各專業(yè)口、各職能口、各分管領(lǐng)導(dǎo)，涉及面廣、持續(xù)時(shí)間長，需要進(jìn)行精細(xì)的管理。一是統(tǒng)籌內(nèi)外部的編制力量，建立工作聯(lián)席機(jī)制；二是建立內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確職能職責(zé)；三是建立編制工作計(jì)劃要求和獎(jiǎng)懲措施。共同推進(jìn)該項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做優(yōu)，為公司中長期發(fā)展提供戰(zhàn)略方向和實(shí)施指引。
下期，眾智云慧管理咨詢CRC行研中心“十五五”規(guī)劃編制組將為您詳細(xì)介紹《“十五五”規(guī)劃編制工作實(shí)施方案》模板資料免費(fèi)獲取，請(qǐng)聯(lián)系400-687-6811（工作日9：30-17：30）。
（資料來源：眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心“十五五”規(guī)劃編制組）
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