美國薪酬協會的總報酬模型將績效與認可作為五大構成要素之一。對員工的認可與肯定是在工資和福利之外，越來越多的員工關注和需要的東西。隨著薪酬實踐的不斷發展，認可獎勵計劃得到越來越多的企業的關注和應用。2013年，美國薪酬協會公布了旨在研究近年來認可獎勵計劃發展趨勢的新一期報告。美國薪酬協會向其在美國的5520個會員企業發放了調查問卷，收到99個企業的反饋，總結了認可獎勵計劃在企業中的重要發展趨勢。在被調查的組織中，88%的組織實行了認可獎勵計劃，而2011年的這個比例只有86%；只有7%的組織實施的認可獎勵計劃相對上一年變少了；44%的組織稱計劃在來年引進認可獎勵計劃。企業在更多地使用花費不多但效果顯著的認可獎勵計劃減輕財務壓力的同時，探尋多樣化的認可獎勵方式以激勵員工。
認可獎勵計劃引導管理者將精神認可與物質獎勵結合，能夠有效提升員工積極性和滿意度，因其具有靈活性和針對性適用于企業發展的各個階段。那么，什么是認可獎勵計
劃呢？
認可獎勵計劃概述
認可獎勵計劃(recognition reward)是根據企業需求，有計劃地制定一系列獎勵項目，用于認可和獎勵員工的某些特定行為。它可以分成兩部分來理解：一部分是認可、肯定，具體指積極關注員工行為、努力或績效，并即時給予正式或非正式的認可與肯定，從而滿足員工的心理需要，激勵其向公司期望的特定目標努力。另一部分是獎賞，獎賞的方式多種多樣，包括書面文字、工作本身、禮物、榮譽等。認可與獎賞不可分割，沒有獎賞的認可是無力的，沒有認可的獎賞僅僅是沒有意義的物體，會逐漸失去獎賞的效用。
認可獎勵計劉有三個重要特點：
第一，認可獎勵計劃以多種多樣的非貨幣獎勵為特色和核心，比如表揚、贊許、獎章、榮譽等形式，可以是正式的也可以是非正式的。
第二，認可獎勵計劃通過滿足員工心理需要來引導員工朝組織期望的方向努力。認可，尤其是公開和大范圍的認可，能夠給員工帶來自豪感，滿足其自我實現的需要，從而起到明顯的激勵作用。
第三，認可獎勵計劃是即時的、形式靈活的，不拘泥于時間和形式，能夠對員工的積極行為做出快速反饋。相比于反饋滯后的貨幣報酬，即時反饋的認可獎勵是一種良好的補
充，激勵更加有效。
（資料來源：眾智云慧成都管理咨詢 CRC 行研中心）
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