薪酬水平對企業(yè)的影響是多方面的。首先,薪酬水平的高低直接影響企業(yè)對人才的吸引和保留能力。有足夠的證據(jù)表明,薪酬水平的提升可擴大應(yīng)聘者的規(guī)模,優(yōu)化應(yīng)聘者的質(zhì)量。較高的薪酬水平還會提高員工的工作滿意度和忠誠度,減少員工流失。同時,較高的薪酬水平有利于防止員工的消極怠工等行為,由于員工失去工作的損失更大,所以較高的薪酬水平能夠激勵員工努力工作并減少組織的監(jiān)督管理費用。
其次,薪酬水平直接影響企業(yè)的成本支出和產(chǎn)品競爭力。在其他條件相同的情況下,企業(yè)的薪酬水平越高,則企業(yè)的勞動力成本越高,當與競爭對手提供同質(zhì)或類似的產(chǎn)品或服務(wù)時,企業(yè)就難以獲得競爭優(yōu)勢。當然,薪酬水平對勞動力成本的控制也有積極作用。比如,較高的薪酬水平能夠有效吸引和保留優(yōu)秀員工,減少招募和甄選成本,提高人均勞動生產(chǎn)率。但總體而言,薪酬成本給企業(yè)帶來的壓力是顯而易見的。
最后,薪酬水平對維護雇主品牌形象意義重大。雷諾茲(Reynolds)早在1951年就指出,更高的薪酬水平具有公共關(guān)系方面的價值,可以表明組織對待人力資源的態(tài)度,避免最低工資立法等規(guī)制的影響,能為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會形象,增強政府與公眾對企業(yè)的信心。良好的企業(yè)形象和雇主品牌會對企業(yè)的績效產(chǎn)生長遠而積極的影響。
(資料來源:網(wǎng)絡(luò)、眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心)
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