深入實施人才強國戰略。培養造就大批德才兼備的高素質人才，是國家和民族長遠發展大計。
——摘自《二十次全國代表大會報告》
在新經濟時代，人力資源管理面對前所未有的來自經濟全球化的力量——如信息網絡化的力量、知識與創新的力量、顧客的力量、投資者的力量、組織發展與變革的力量等各種力量的挑戰和沖擊。新經濟時代的人力資源管理既帶有工業文明時代的深刻烙印，又反映著新經濟時代游戲規則的基本要求，人力資源升級并進入效能管理時代，呈現出新的特點：
l 人力資源由依賴低勞動力成本優勢轉變為依靠高素質人才；
l 由簡單用人、挖人轉變為經營人才，將人才策略上升到戰略的高度，進人經營層面；
l 將人力資源作為一項專業職能上升到公司治理層面；
l 由粗放式人力資源管理上升到精益化、全量化人力資源管理；
l 由關注少數精英人才發展到全員關懷；
l 由員工被動工作發展到自主價值創造與自主經營；
l 由基于股東價值最大化的人力資源策略轉變為基于勞資雙方平衡的人力資源策略；
l 由人力資源量的控制與積累轉變為結構優化與再配置；
l 由傳統四化（最優化、規范化、標準化、專業化）轉變為新四化（歸核化、價值化、流程化、平臺化）；
l 由基于職位的人力資源管理系統上升到基于職位十能力的復合式人力資源管理系統；
l 由本土化的人力資源管理轉變為全球跨文化的人力資源管理。
習近平總書記在黨的十九屆五中全會上指出，建設人才強國是基本實現社會主義現代化的遠景目標之一。人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。在如今數字化、大連接、人工智能的背景下，人力資源管理進入了新時代。
人力資源管理的新特點也可以概括為“四性”：
第一性。習近平總書記指出，發展是第一要務，創新是第一動力，人才是第一資源。人力資源管理首先要將人才定位為第一資源，樹立強烈的人才意識，真誠關心人才、愛護人才、成就人才。
引領性。人力資源管理的重要目標就是要充分發揮人才的作用——引領創新驅動，以此為支點，撬動企業各項工作呈現嶄新局面，不斷適應變化的環境，以內部的確定性應對外部的不確定性，助力企業更好渡過后疫情時代。
聚集性。“聚天下英才而用之”是非常重要的人才思想，要不唯地域引進人才，不求所有開發人才，不拘一格用好人才。人才不是單一的，而是多元化的，人盡其能是人力資源管理工作的最佳目標。
激活性。問渠那得清如許，為有源頭活水來。人力資源管理就是要激活人才，為此，要建立更為靈活的人才管理機制，創新促進人才流動的制度，促進人才有序流動，讓人才創新創造活力充分迸發，使各方面人才各得其所、盡展其長。
（資料來源：華夏基石e洞察、眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心）
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