【編者按】隨著中國人口紅利的逐漸消失，人才變得稀缺起來，人才的競爭也變得更加激烈，企業為了爭奪人才必然會開出具有市場競爭力的薪酬，那么問題來了，如何才能知道競爭對手針對一些核心崗位給出的薪酬待遇呢？眾智云慧的顧問給出的建議是，這個時候企業需要開展一系列的薪酬調查。那么，薪酬調查的目的和意義又有哪些呢？
1、為企業調整員工薪酬水平提供依據
企業每年都要調整員工的薪酬水平，但是往往習慣于靠拍腦袋、憑感覺調薪，如果有了市場的薪酬數據，我們就知道針對這個崗位在市場上大概給付的薪酬是什么樣的，企業應該如何去支付員工的薪酬。
2、為企業調整員工的薪酬制度奠定基礎
薪酬制度是企業薪酬調整的標準和依據，只有弄清楚市場薪酬的規律，企業的薪酬制度才能做到有的放矢，才能明確薪酬調整的幅度、薪酬調整的頻率、薪酬調整的標準等。
3、有助于掌握薪酬管理的新變化和新趨勢
通過薪酬調查能弄清楚薪酬管理的變化與趨勢，比如通過薪酬調查發現，某些崗位近年的薪酬特別高，未來那些崗位將會變得更加值錢，對于這些趨勢的了解能夠便于企業采取相應的應對措施。
4、有利于控制勞動力成本，增強企業競爭力
通過薪酬調查能夠針對不同類型的員工采取不同的薪酬策略，對于企業的核心人才采取有競爭力的薪酬；對于非核心人才，采取跟隨或滯后的薪酬策略。如果沒有進行薪酬調查，則可能會對一些非核心的崗位給出很高的薪酬，這其實是對于勞動力成本的一種浪費，企業要做的是把勞動力成本向一些核心崗位傾斜。
眾智云慧的高級顧問認為薪酬調查是薪酬設計中的重要組成部分，重點解決的是薪酬的對外競爭力和對內公平性問題，薪酬調查報告能夠幫助企業達到個性化和有針對性地設計薪酬的目的。
（資料來源：眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心）
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