市場(chǎng)薪酬調(diào)查的作用可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)確定和調(diào)整薪酬水平。企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)，需要利用薪酬調(diào)查來評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬支付情況，以確保自己提供的薪酬水平足以吸引并留住企業(yè)需要的勞動(dòng)力。為保持薪酬的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)行情定期對(duì)薪酬水平進(jìn)行調(diào)整。如果薪酬水平過低，企業(yè)就會(huì)面臨員工士氣低落和員工離職率上升的風(fēng)險(xiǎn)；如果薪酬水平過高，又會(huì)增加企業(yè)的成本壓力進(jìn)而影響企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力。通過市場(chǎng)薪酬調(diào)查，企業(yè)可以了解同行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類似崗位的薪酬水平，從而為企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q策提供依據(jù)。
(2)優(yōu)化薪酬組合。企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬組合來調(diào)整自身的薪酬組合，包括基本工資、短期獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)、各種福利和保險(xiǎn)等。薪酬調(diào)查為企業(yè)提供市場(chǎng)上類似職位的薪酬組合情況，可以為企業(yè)的薪酬組合優(yōu)化提供參考，增加企業(yè)薪酬組合對(duì)人才的吸引、激勵(lì)和保留效果。
(3)檢驗(yàn)本企業(yè)職位評(píng)價(jià)結(jié)果和職位等級(jí)結(jié)構(gòu)的合理性。通常情況下，職位評(píng)價(jià)的點(diǎn)數(shù)或等級(jí)越高，該職位在市場(chǎng)上的工資水平就越高，二者存在一定的相關(guān)性。因此，如果某公司的職位評(píng)價(jià)將某兩個(gè)職位歸人同一薪酬等級(jí)，但市場(chǎng)調(diào)查顯示這兩個(gè)職位的薪酬水平相差很大，企業(yè)可能就需要檢驗(yàn)職位評(píng)價(jià)的合理性。通過內(nèi)部職位評(píng)價(jià)所得到的職位結(jié)構(gòu)可能與外部市場(chǎng)的薪酬情況并不完全一致，企業(yè)必須盡力調(diào)和這種差異，以平衡企業(yè)薪酬的內(nèi)部一致性和外部競(jìng)爭(zhēng)性。
(4)關(guān)注自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)力成本變化。薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)被越來越多的企業(yè)作為了解本行業(yè)勞動(dòng)力成本變化的信息來源。企業(yè)需要評(píng)估并對(duì)比自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在勞動(dòng)力成本和人均產(chǎn)出上的差異以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是處于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)需要保持對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人工成本的敏感性。一些競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的行業(yè)（如零售業(yè)、汽車業(yè)）的企業(yè)常常運(yùn)用薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)和生產(chǎn)制造進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而獲知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況。
（資料來源：眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心）
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