【編者按】上一期我們講到在企業初創期和成長期應該制定怎樣的股權激勵方案，那么這期我們重點講一下企業成熟穩定期以及衰退期這兩個階段。
三、成熟期
員工入股有更大增值回報，有的企業已經上市，有的企業在謀求上市，有的企業雖然不上市，但愿意和員工分享企業紅利。
成熟期企業的股權激勵方案根據上市與否，進行分析：
1、企業上市。在當下的中國，上市的企業獲得較大的回報可能性非常大，員工獲得上市公司的股權，在符合解禁條件之后，在市場上進行交易，可以獲得較高的溢價，實現套現盈利。
2、企業不上市。①員工獲得公司的股份，隨著公司的發展，不斷實現盈利；②店面制，在企業中，將股份劃分在單個店面，實現員工和店面的共同發展；③事業部制，隨著現在的共享經濟，平臺經濟、創業經濟的發展，公司組織形式在變化，更多的公司采用事業合伙人制，越來越多的公司，幫助讓更愿意承擔風險，有創新精神，有更大夢想的員工組建成立事業部，在市場中鍛煉他們，讓他們也成長為有企業家特質的人群。
四、衰退期
人有生老病死，企業的發展亦然。在企業發展過程中，還有四個因素導致企業衰退期的出現：
1、企業家本人的生命周期，如現在老干媽的創始人陶華碧已經宣布退休，華為的創始人任正非先生已經七十多歲，李嘉誠先生也已 90 高齡，宣布退休；企業家的生命周期出現，會影響企業的生命周期。
2、企業正常的發展周期，會出現衰退。
3、行業的周期，如傳統的手機已被智能手機代替，未來電動汽車會代替傳統的燃油汽車。行業出現衰退時，企業自身也會受到影響。
4、資本周期，在不同的時期國家出于戰略發展需要，會扶持不同的產業，如當下的中國在扶持生物科技、云技術、大數據、高端制造，這樣的行業就會獲得快速發展。相應的，當國家戰略淘汰落后產能的企業時，這些企業難免會衰退，如污染嚴重的煤炭企業，傳統的化工企業，造紙企業等。
當企業出現衰退時，要找到不同的衰退原因進行不同的股權激勵設計，如企業家的生命周期原因，則要提前找到合適的接班人，提前進行布局，并做好相應的股權激勵，當行業周期或者國家的資本周期出現時，要進行提前的股權投資，將資金投給更有代表未來發展的行業，取得未來的競爭優勢，如當年孫正義將資金投資于馬云，就是成功的代表。
企業不同的階段要采取不同的股權激勵策略，并抓住股權激勵中的關鍵點，才可以起到事半功倍的效果。股權激勵方案要知其然，更要知其所以然，才更容易制定出適合自己的股權激勵方案。
（資料來源：網絡、眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心）
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