關(guān)鍵詞：成都管理咨詢 十五五規(guī)劃 戰(zhàn)略 薪酬 績效 人力資源
作者：眾智云慧管理咨詢CRC行研中心
日期：2025年4月25日
正文：
近日，由我司承接的四川某地方國企JK集團(tuán)組織與績效管理體系建設(shè)項目已進(jìn)入收尾階段，并獲得客戶高度評價。客戶從項目推進(jìn)效率、需求分析精準(zhǔn)度、方案專業(yè)水平、落地實(shí)操性及顧問團(tuán)隊能力素養(yǎng)等五大維度進(jìn)行綜合評分，最終在“推進(jìn)項目進(jìn)度”和“顧問團(tuán)隊能力素養(yǎng)”兩項中給出滿分10分，其余三項均獲9.8分（滿分10分）。客戶充分肯定項目成果，認(rèn)同項目服務(wù)為企業(yè)的組織體系升級與目標(biāo)績效管理體系建設(shè)提供了專業(yè)支撐。
項目亮點(diǎn)回顧
高效推進(jìn)與精準(zhǔn)把控：項目團(tuán)隊嚴(yán)格遵循計劃節(jié)點(diǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌各階段工作，通過深度訪談與調(diào)研精準(zhǔn)識別客戶需求，確保方案與企業(yè)戰(zhàn)略及管理痛點(diǎn)高度契合。
專業(yè)方案與實(shí)操工具并重：圍繞組織優(yōu)化與績效管理核心目標(biāo)，輸出兼具專業(yè)性與落地性的解決方案，并配套設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工具模板，助力客戶快速實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。
全程賦能與持續(xù)支持：除方案交付外，團(tuán)隊通過多輪次培訓(xùn)宣貫、現(xiàn)場答疑遠(yuǎn)程指導(dǎo)以及運(yùn)行監(jiān)測，幫助客戶團(tuán)隊掌握方法論與工具應(yīng)用，保障長效落地。
以專業(yè)服務(wù)助力國企改革深化
此次合作是客戶單位深化“三項制度”改革、提升組織效能的重要實(shí)踐。客戶的高度認(rèn)可，既是對眾智云慧咨詢專業(yè)能力的肯定，也印證了咨詢方案與企業(yè)實(shí)際需求的緊密銜接。未來，眾智云慧自詡將以專業(yè)為本，持續(xù)為更多企業(yè)提供高質(zhì)量管理咨詢服務(wù)，助力客戶實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與管理升級。
（資料來源：眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心）
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